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La adquisici�n integrada
- La l�gica
La l�gica simple de la soluci�n, la inmersi�n repentina de los resultados econ�micos y la enorme reducci�n de costes se pueden presentar gr�ficamente.
Cuantas m�s entregas se realicen con el m�todo de ENTREGA INTEGRADA, mayor ser� el beneficio.
El uso de esta l�gica transforma los costes en recursos.
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- El m�todo
Es el tan simple como la l�gica.
Se proporcionar�n al proveedor numerosos informes de los requisitos, que resumen las diversas actividades en "solamente" un documento durante la ejecuci�n de su servicio. De esta forma es posible reducir centenares de facturas de compra en solo una que elaborar� el proveedor. La centralizaci�n abarca la totalidad de los documentos y procedimientos que preceden a la preparaci�n de la factura.
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- Uso
Es el cliente, quien decide el nivel de implantaci�n de las estrategias de optimizaci�n y de reingenier�a con total libertad. Hay referencias anal�ticas, que presentan diversos m�todos de acci�n, con total independencia del tama�o de la compa��a y los marcos de tiempo requeridos.
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