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La adquisici�n integrada

  • La l�gica

    La l�gica simple de la soluci�n, la inmersi�n repentina de los resultados econ�micos y la enorme reducci�n de costes se pueden presentar gr�ficamente.

    Cuantas m�s entregas se realicen con el m�todo de ENTREGA INTEGRADA, mayor ser� el beneficio.
    El uso de esta l�gica transforma los costes en recursos.


  • El m�todo

    Es el tan simple como la l�gica.

    Se proporcionar�n al proveedor numerosos informes de los requisitos, que resumen las diversas actividades en "solamente" un documento durante la ejecuci�n de su servicio. De esta forma es posible reducir centenares de facturas de compra en solo una que elaborar� el proveedor. La centralizaci�n abarca la totalidad de los documentos y procedimientos que preceden a la preparaci�n de la factura.

  • Uso

    Es el cliente, quien decide el nivel de implantaci�n de las estrategias de optimizaci�n y de reingenier�a con total libertad. Hay referencias anal�ticas, que presentan diversos m�todos de acci�n, con total independencia del tama�o de la compa��a y los marcos de tiempo requeridos.


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